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2 novembre 2003 : (>7000 voyageurs) |
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5 septembre 2003 : (>6500 voyageurs) |
On annonce :
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16 mars 2003 : (>5200 voyageurs ) |
On annonce sur Suisse "voisine" :
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2 mars 2003 : (>5100 voyageurs) |
A signaler ce mois
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Premier janvier 2003 : ( >4500 voyageurs) |
Ajout d' une page relatant l'histoire de la firme![]() |
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29 octobre 2002 : plus de 3800 voyageurs. |
A signaler pour le mois de novembre, les bourses et expositions suivantes :
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29 septembre 2002 : |
On annonce en Haute-Savoie : @ les 5 et 6 octobre 2002 : Exposition internationale de modélisme à 74100 Ville-la-Grand (banlieue d'Annemasse ) organisée par l'association des modélistes ferroviaires du Chablais-Faucigny . Salle du Savoy de 14 à 19 h le samedi et de 9 à 18 h le dimanche.@ les 12 et 13 octobre 2002 : Exposition de modélisme pluridisciplinaire à la salle de l'industrialité à Scionzier organisée par la section de modélisme de Samoëns 74340 . de 9 à 18 h. |
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18 septembre 2002 : (> 3500 voyageurs) |
On annonce pour la région genevoise les expo et bourses suivantes :
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7 juillet 2002 : |
Après près d'un an de retard, la sortie en France de la BB 12000 de![]() |
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1er juillet 2002 : (plus de 3000 voyageurs déjà ) |
Nous apprenons (Loco-revue et revue "le Train" du mois de juillet ) que le détaillant Philibert à Strasbourg arrête son activité dans le service et la vente du modélisme ferroviaire mais continue ses activités commerciales d'autre nature (jeux de société, maquettes en tout genre) Nous déplorons cette décision car nous avons fait quelques achats dans ce magasin lors de nos passages en Alsace dans le passé et avions appréciés leur compétence et le choix en modèles de la marque - de l'offre (conditions de distribution, augmentation des prix, conditions d'achats, prise de risque croissante imposée au détaillant, planification irréaliste des nouveautés ... ) - de la demande (régression du marché) Nous refusons aussi de continuer à nous battre contre les ventes sauvages (bourses, marchés parallèles.... des distributeurs ne respectant pas les règles commerciales ou économiques (vente directe de certains de nos fournisseurs ..... des concurrences déloyales de toutes sortes .... L'ensemble de ces problèmes ne semble pas permettre de maintenir une compétitivité suffisante, présente et avenir, pour assurer la pérennité de l'entreprise à moyen terme. Nous profitons d'une restructuration interne pour mettre en œuvre cette décision. Nous préférons par conséquent orienter toute notre activité vers d'autres secteur dans lesquels nous occupons déjà une place et en lesquels nous voyons plus d'avenir. Nous le regrettons vis-à-vis des nombreux clients avec lesquels nous entretenons des relations privilégiées et qui nous font confiance depuis de longues années, et nous nous excusons sincèrement auprès d'eux pour les désagréments et la déception que cette décision peut leur apporter . |
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